以單一真實工作為單位
範圍越清楚，越容易確認使用者、資料、責任與改善基準。
預約顧問對話 FIND THE RIGHT FIRST AI OPPORTUNITY
哪一項工作，最值得成為企業第一個 AI 場景？
從企業成果、使用角色與交付物判斷主要及支援路徑，再評估工作頻率、商業影響與導入條件。
BUSINESS FRICTION頻率 · 工時 · 風險 · 影響先看工作是否值得改善
TESTABLE OPPORTUNITY資料 · 責任 · 指標 · 路徑形成可以被判斷的場景
From a recurring problem
to a testable opportunity.
ASSESSMENT OUTPUT
場景優先度主要與支援 Intelligence 路徑第一階段準備清單
01
最希望這項工作帶來哪一種改變？
先選擇最重要的企業成果，系統會綜合後續答案判斷路徑。
02
誰是這項工作的主要使用者？
使用者角色有助於判斷能力應建立在哪一條營運路徑上。
03
這項工作最常需要交付什麼？
請選擇最常被使用、審核或交付的成果。
04
這項工作多久發生一次？
發生越頻繁，改善後越容易累積可觀察價值。
05
每次需要多少查找、整理或協調時間？
請計入等待其他部門、修訂與重新確認。
06
通常涉及多少人？
跨角色交接越多，知識與版本摩擦通常越明顯。
07
這項工作需要的知識目前在哪裡？
請選擇最接近實際情況的一項。
08
延誤或出錯會造成多大影響？
可考慮重工、客戶回應、合規、停機或商機風險。
09
第一階段需要的資料是否可取得？
不要求全部整理完成，只評估是否能取得必要範例。
10
是否有熟悉工作、能確認內容的人？
知識負責人是品質驗證與後續營運的關鍵。
ASSESSMENT RESULT
完成全部 10 項後，這裡會顯示場景優先度與建議路徑。
ASSESSMENT PRINCIPLES
評估聚焦工作價值與導入條件。
同時評估價值與可行性
高影響場景仍需要必要資料、知識負責人與可控制的風險邊界。
結果用於討論優先順序
分數提供初步方向，正式試點仍需進一步檢視流程、資料與治理條件。
DISCUSS THE RESULT
帶著評估結果，進一步定義第一個可驗證場景。
我們會一起檢視目前做法、使用者、資料來源、責任角色、風險與成功基準，形成第一階段導入方向。
把評估結果變成改變起點