BIC Insight/ AI Transformation Support

AI TRANSFORMATION SUPPORT

讓補助成為轉型的起點,讓導入成果真正留在企業裡。

BIC Insight 從企業現場的一項工作開始,協助確認資源適配、定義導入場景、建立技術試點與成果治理。即使沒有補助,也能留下可供經營者判斷的第一階段證據。

CURRENT PRIORITY

場景診斷找到值得改善的工作技術導入用真實流程驗證成果成果治理讓能力可以持續運作

2026 PROGRAM STATUS

目前有 3 項資源開放或即將截止。

官方來源持續監測最後查核:2026/08/16資料異動經企業知識顧問核准後發布。
已截止 · 2026.03.3130 人以下製造業數位轉型培力補助可先盤點培訓需求、適用人員與軟體使用場景,為下一期公告預作準備。
經濟部中小及新創企業署查核:2026/08/16
中小及新創企業署官方網站
已截止 · 2026.04.27中小製造業接班傳承 AI 應用數位轉型可先確認接班資格、轉型場景、內部負責人與自籌預算,建立下一期申請基礎。
經濟部查核:2026/08/16
經濟部官方公告
開放申請SBIR 小型企業創新研究計畫全年受理、採線上申請。適合具有研發不確定性、創新方法、量化查核點與商品化路徑的 AI 產品或服務。
經濟部中小及新創企業署查核:2026/08/16
中小及新創企業署 SBIR 官方網站
開放申請新北產業 AI 化輔導計畫新北企業可隨到隨申請,每月 15 日分批審查,至預算用罄。須從官方遴選方案媒合導入,完成後依規定請領補助。
新北市政府經濟發展局查核:2026/08/16
新北市經濟發展局官方計畫頁
開放申請提升產業競爭力研發轉型支持計畫目前受理至經費用罄。適合具有工廠登記、受美國關稅影響,並準備推動技術加值、跨域整合或市場布局的製造業。
經濟部產業發展署查核:2026/08/16
產業發展署官方計畫頁
已截止 · 2026.03.10產業 AI 導入應用輔導由提案單位整合中小企業共同導入,較適合透過公協會、產業組織或輔導合作單位參與,並非單一企業直接申請補助款。
經濟部中小及新創企業署查核:2026/08/16
中小及新創企業署官方申請須知

補助名稱、資格、額度、受理期間與補助項目,以主管機關當期公告為準。BIC Insight 的監測系統只建立待審提案,經顧問核對官方來源後才會更新本頁;我們提供適配診斷、提案與導入協作,不保證申請通過或核定額度。

OFFICIAL RESOURCE DIRECTORY

不只兩項補助,先按產業、所在地與申請模式找對入口。

下列為政府官方資訊入口,用於初步篩選與準備下一期。是否仍受理、可編列項目與核定額度,需以當期申請須知再次確認。
中央型・製造/技術服務01

CITD 協助傳統產業技術開發計畫

115 年度本期已截止

適合具有工廠登記的製造業與技術服務業,推動新產品、技術、零組件或研發聯盟;AI 必須連結具體研發成果。

經濟部產業發展署查看官方資訊
中央型・商業服務02

SIIR 服務業創新研發計畫

115 年度經費已用罄

適合服務業提出智慧化、低碳化或新商業模式;重點在服務創新與市場可行性,不只是採購 AI 工具。

經濟部商業發展署查看官方資訊
地方型・所在地限定03

各縣市地方型 SBIR

依各地方政府年度公告

適合公司或商業登記所在地符合條件的中小企業。各縣市受理時間、重點產業、額度與送件方式不同。

直轄市及縣市政府查看官方資訊
地方型・臺北市04

臺北市產業發展獎勵補助

依官方申請規定

適合登記於臺北市的企業評估創新研發、創新加速或主題式研發補助;同一計畫不得重複取得其他政府補助。

臺北市政府產業發展局查看官方資訊
先判斷「補助型態」,再準備文件。

企業可直接申請的研發補助、由合作單位整合企業的輔導案,以及限公司所在地的地方型計畫,資格與提案責任不同。BIC Insight 會先以場景、研發內容、企業所在地與自籌能力完成適配判斷。

FROM READINESS TO OPERATION

把補助準備與技術導入,放進同一條可驗證的路徑。

補助能降低第一階段的投資門檻;真正影響轉型成果的,是問題是否明確、資料是否可用、使用者是否參與,以及成果能否被驗收與持續改善。
01

資源適配

確認產業、企業規模、接班規劃、既有補助與專案時程,判斷可運用的政府資源及必要準備。

02

場景診斷

從知識風險、製程品質、出口內容、業務回應與營運流程中,找出第一個值得改善的工作。

03

提案整備

把現況、問題、目標、工作方法、預算與衡量指標整理成企業可決策、可申請的專案架構。

04

試點驗證

使用真實資料與實際人員驗證品質、時間、採用與治理風險,留下後續投資所需的證據。

05

技術導入

連接必要的知識、系統、權限與人工核准節點,讓 AI 能力進入日常工作流程。

06

成果治理

建立驗收、知識更新、品質評測、使用回饋與改善機制,使成果可以持續營運。

BUSINESS ENTRY POINTS

從企業最有感的一項工作開始。

同一套知識基礎設施,可以依企業目前的壓力,先支援接班傳承、外銷溝通、商務回應或品牌內容。
KNOWLEDGE & SUCCESSION01

接班與知識傳承

把資深人員的判斷、例外與處理方式轉成可查找、可驗證、可持續更新的企業知識。

了解能力架構
VISUAL KNOWLEDGE02

現場影像與多語訓練

把操作、判斷與異常處置轉成短影片、圖卡與多語知識,支援交接、訓練與現場改善。

了解能力架構
SALES & COMMERCE03

商務回應與銷售支援

整理產品、客戶與通路資訊,協助報價、提案、通路協作及客戶成功流程。

了解能力架構
GOVERNED AI ASSETS04

品牌圖庫與 AI 素材治理

建立企業可使用的素材、授權紀錄、生成規則與人工審核流程,支援長期內容製作。

了解能力架構

START WITH FIT

先確認企業適合走哪一條路,再決定是否等待補助。

完成機會評估後,我們會依企業痛點、使用者、交付成果與知識條件,判斷優先場景;若具有補助適配性,再進一步整理資格、時程、預算與提案準備。

開始 5 分鐘機會評估 直接討論補助與導入需求