BIC Insight/ AI Transformation Support

AI TRANSFORMATION SUPPORT

讓補助成為轉型的起點,讓導入成果真正留在企業裡。

BIC Insight 從企業現場的一項工作開始,協助確認資源適配、定義導入場景、建立技術試點與成果治理。即使沒有補助,也能留下可供經營者判斷的第一階段證據。

CURRENT PRIORITY

場景診斷找到值得改善的工作技術導入用真實流程驗證成果成果治理讓能力可以持續運作

2026 PROGRAM STATUS

本期補助已截止,現在適合準備下一期,或先完成小範圍試點。

已截止 · 2026.03.3130 人以下製造業數位轉型培力補助可先盤點培訓需求、適用人員與軟體使用場景。查看官方資訊 ↗
已截止 · 2026.04.27中小製造業接班傳承 AI 應用數位轉型可先確認接班資格、轉型場景、內部負責人與自籌預算。查看官方資訊 ↗

補助名稱、資格、額度、受理期間與補助項目,以主管機關當期公告為準。BIC Insight 提供適配診斷、提案與導入協作,不保證申請通過或核定額度。

FROM READINESS TO OPERATION

把補助準備與技術導入,放進同一條可驗證的路徑。

補助能降低第一階段的投資門檻;真正影響轉型成果的,是問題是否明確、資料是否可用、使用者是否參與,以及成果能否被驗收與持續改善。
01

資源適配

確認產業、企業規模、接班規劃、既有補助與專案時程,判斷可運用的政府資源及必要準備。

02

場景診斷

從知識風險、製程品質、出口內容、業務回應與營運流程中,找出第一個值得改善的工作。

03

提案整備

把現況、問題、目標、工作方法、預算與衡量指標整理成企業可決策、可申請的專案架構。

04

試點驗證

使用真實資料與實際人員驗證品質、時間、採用與治理風險,留下後續投資所需的證據。

05

技術導入

連接必要的知識、系統、權限與人工核准節點,讓 AI 能力進入日常工作流程。

06

成果治理

建立驗收、知識更新、品質評測、使用回饋與改善機制,使成果可以持續營運。

BUSINESS ENTRY POINTS

從企業最有感的一項工作開始。

同一套知識基礎設施,可以依企業目前的壓力,先支援接班傳承、外銷溝通、商務回應或品牌內容。
KNOWLEDGE & SUCCESSION01

接班與知識傳承

把資深人員的判斷、例外與處理方式轉成可查找、可驗證、可持續更新的企業知識。

了解能力架構
EXPORT COMMUNICATION02

外銷內容與多語溝通

用企業真實知識支撐技術內容、影音版本、展會素材與多市場溝通,減少反覆製作。

了解能力架構
SALES & COMMERCE03

商務回應與銷售支援

整理產品、客戶與通路資訊,協助報價、提案、通路協作及客戶成功流程。

了解能力架構
GOVERNED AI ASSETS04

品牌圖庫與 AI 素材治理

建立企業可使用的素材、授權紀錄、生成規則與人工審核流程,支援長期內容製作。

了解能力架構

START WITH FIT

先確認企業適合走哪一條路,再決定是否等待補助。

完成機會評估後,我們會依企業痛點、使用者、交付成果與知識條件,判斷優先場景;若具有補助適配性,再進一步整理資格、時程、預算與提案準備。

開始 5 分鐘機會評估 直接討論補助與導入需求